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      拼搏奮進 推動音樂教育數字化轉型——訪北京金三惠科技有限公司總經理李現峰先生
      http://www.www.robinsonspainting.com 2022年10月18日 14:56 教育裝備網



        北京金三惠科技有限公司(以下簡稱金三惠)成立于2013年,是一家專業從事音樂教育裝備研發、生產和銷售的企業,以提供一站式、綜合性音樂教室解決方案為主,銷量位居國內音樂教育市場前列,是富有創新性和前瞻性的科技公司。作為國內音樂教育領域知名企業,金三惠以為教育市場提供可靠、安全、易用的產品和優質、專業的服務為宗旨,幫助客戶和合作伙伴共同取得成功。

        近日,《中國教育裝備行業協會通訊》“行業論壇”欄目對金三惠總經理李現峰先生進行了專訪,請他談一談金三惠進入音樂教育裝備領域以來的發展歷程和感受。

        北京金三惠科技有限公司總經理李現峰

        采訪者(以下簡稱“問”):請您介紹一下金三惠成立的背景和近年來的發展情況。

        李現峰(以下簡稱“答”):金三惠創始人魏宏惠董事長于1986年進入教育裝備行業,從五線譜電教板的研發生產開始,見證了音樂教育裝備的每一步發展。2013年,58歲的魏總再次創業成立了金三惠,她用堅定的決心、篤定的信念帶領團隊克服了創業初期資金短缺、無市場知名度等不利條件,一路披荊斬棘發展到如今;仡櫣揪拍甑陌l展歷程,我認為可以分為三個階段,每個階段的時間大約是三年。

        第一階段:用音樂夢想,實現音樂教育情懷。

        金三惠從成立之初就將音樂教育的情懷植入企業文化中,立下了“同在藍天下 共享音樂夢”的企業愿景和“讓沒有音樂老師的學校能上音樂課,讓有音樂老師的學?梢暂o助老師上好音樂課,讓有條件的學校有創造性地上好音樂課”的企業發展目標。

        公司成立之初,全體員工拼搏奮進,強調“就沒有做不成的事,只有不愿意做事的人”“不能說‘不行、不可以、做不到’”“認定的事就是一個字‘干’”等。從2013年公司成立到2014年第一代產品正式推出,再到2015年產品在市場上熱銷,金三惠在產品線上快速完成了從0到1的轉變。

        第二階段:推動音樂教育數字化轉型。

        在之前三年的基礎上,公司在第二個三年中對產品進行了數字化轉型,將教具轉換為數字化產品。公司穩步有序發展,銷售業績逐步提升,在市場占有率、品牌認知度等方面提升較快。在這一階段,公司榮獲國家高新技術企業、中關村高新技術企業、中國教育裝備行業協會首批AAA級信用企業等稱號,并取得兩項發明專利。

        第三階段:力爭引領國內音樂教育裝備發展。

        第三個三年,公司從數字化轉型階段向AI(人工智能)、大數據、云平臺方向發展。這一時期公司實現銷售總額近1億元,同時與科大訊飛完成了戰略投資合作。金三惠從市場驅動型企業向產品與技術驅動型企業發展,正介于市場、產品與技術雙驅動的階段。

        回顧這些年的發展,我認為金三惠的成功主要緣于以下幾點:首先是創始人魏宏惠女士30多年的行業經驗和在音樂教育領域的知名度,這是公司發展的基礎;其次是我們有一支勇于學習的團隊,我們的團隊連續多年堅持每周兩次的專項學習,把日常工作中的銷售經驗和客戶滿意度研究等匯編成冊,不斷提升團隊的學習能力和執行力。

        我們希望能成長為有音樂夢想、有教育情懷、有發展動力的百年企業,為祖國音樂教育事業奮斗百年。

        問:我們國家歷來重視包括音樂教育在內的美育工作,近年來出臺了《關于全面加強和改進新時代學校美育工作的意見》等政策性文件。這些政策的出臺對貴公司的發展產生了什么樣的影響?

        答:國家政策對行業的影響是巨大的,教育裝備行業也不例外,行業與企業的生存和發展都要靠政策作支撐。同時我認為,企業發展除了靠政策支持外,關鍵還是要靠自身的努力。

        近年來出臺的一系列教育政策,給音樂教育裝備領域帶來了巨大的發展商機。例如,2014年《教育部關于推進學校藝術教育發展的若干意見》中明確提出:各地教育財政投入中要保證藝術教育發展的基本需求,確保藝術教育經費隨教育經費的增加相應增長;2015年《國務院辦公廳關于全面加強和改進學校美育工作的意見》《教育部關于印發〈中小學生藝術素質測評辦法〉等三個文件的通知》等文件的出臺,推動了信息技術在學校美育中的應用;2021年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于全面加強和改進新時代學校美育工作的意見》,表明國家對學校美育工作的重視達到了新的高度。這些政策的出臺,對我國音樂教育的發展起到了巨大的推動作用。

        借著政策的東風,金三惠也實現了發展與成長。公司多次組織音樂教育專家、一線音樂教師探討有關政策的落地實施,做了很多課程、內容性的梳理。我們組織產學研合作項目,挖掘客戶的需求和應用難點,力求做出方便易用、得到教師認可的好產品。正是基于一線教師的應用難題,我們開發出了數字化音樂教學軟件。我們會根據一線教師不斷反饋的新的教學需求,來推動我們的產品線持續更新!读x務教育藝術課程標準(2022年版)》的出臺,讓我們堅信藝術教育在基礎教育中的比重會逐步增加。在這樣的大背景下,我們音樂教育裝備企業獲得了一個能夠與時代交匯的發展機會,我們要練好企業的基本功,走上更遠更堅實的發展道路。

        李現峰先生(后排左三)受邀出席“國培計劃”山西師范大學音樂學院“一專九能”培訓活動,以數字化音樂教學專家的身份舉辦講座

        問:教育信息化已經深刻改變了我國教育的各個領域。在音樂教育領域,您覺得改變體現在哪些方面?

        答:根據我個人從事教育裝備行業以來的觀察,我認為我國音樂教育裝備信息化的發展可以分為以下幾個階段:

        第一階段,電子化時代。1986年電教板進入課堂,提升了教學多元化。

        第二階段,多媒體化時代。多媒體進入課堂,如電腦、光盤、磁帶的應用等,豐富了教學資源。

        第三階段,數字化時代。教學工具和內容通過軟件形態的使用,讓教學功能更多、更強,教師在教學中的應用更便捷。

        第四階段,智能化時代。AI、大數據、云平臺等開始在音樂教育產品中應用。

        時代的變遷伴隨著技術迭代,新技術給音樂教育帶來了極大的便利,推動了音樂教育的發展,F在,在我國各級各類學校,音樂課的開課率得到了逐步提升,音樂教師能夠表現的內容,也從單一的歌唱教學演變成音樂創作、創編、樂團、合唱等,新課標中提到的戲曲影視等藝術形式也開始融入教學體系。信息化、智能化對教育發展的推動作用是巨大的,金三惠對此充滿期待,同時我們也時刻做好變革的準備。

        問:您對我國音樂教育的地域差異有什么體會?金三惠是如何通過教育扶貧來實現企業的社會價值的?

        答:用音樂表達情感是人類的天性。我國幅員遼闊,民族眾多,通過走訪我們發現,在很多偏遠的少數民族地區,人們的音樂表現力很強,大家都能歌善舞。這些地區的孩子們需要更加體系化的音樂教育,但缺少儀器設備和教學資源等必要條件。在音樂教育的硬件設備等方面,我國欠發達地區與發達地區的差距很大。

        這些年,金三惠盡自己所能,有針對性地參與了一些公益扶貧項目。例如,跟隨華中師范大學的支教團隊,每年定期捐贈一些樂器下鄉;今年向貴州省從江縣洛香鎮方良小學捐贈了一套鼓號隊樂器設備等。此外,金三惠還專門設立了一個“權藝教研工程”,里邊收益的10%用來做公益,以獎勵的形式發放給優秀的教師,或者以實物的形式捐贈給特定的學校。

        金三惠的愿景是“為祖國音樂教育事業奮斗100年”“同在藍天下 共享音樂夢”。我們不是在喊口號,我們每一年都在用實際行動做事,讓更多偏遠地區學校的孩子能夠接受音樂教育,從而有機會去實現音樂夢想。

        金三惠向貴州省從江縣洛香鎮方良小學鼓號隊捐贈樂器設備

        問:您認為目前國內音樂教育裝備企業面臨著怎樣的機遇和挑戰?

        答:國家教育政策給音樂教育的發展帶來了很多機遇,我們音樂教育裝備企業可以做的事情非常多,從課堂教學到樂器教學,包括舞臺表演等,都是未來發展的方向,需要我們不斷去探索和挖掘。市場的潛力是巨大的。

        同時,挑戰也是始終存在的。就音樂教育裝備領域來說,我們認為企業面臨的最大的挑戰是能不能找準市場的需求和定位。另一個挑戰來自企業自身的堅持。大家都看到了音樂教育市場有很大的潛力,但在市場開發和推廣過程中,企業仍將面臨各種各樣的挑戰,像技術的產品形態的轉化、產品開發上的技術難點、技術人才的引進、梯隊的建設,等等。在面對這些挑戰的時候,就要看企業團隊做事的決心,對目標的篤定,有沒有持續、堅定的信念。對金三惠來說,所有的危機和挑戰都可能成為我們成長的基石。

        來源:中教協秘書處



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      責任編輯:董曉娟
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